2011-05-28 00:00:00

IT创新商业模式 助推韦德管理变革——CIO精英俱乐部之“走进韦德”现场会

    2011年5月27日,CIO精英俱乐部之“走进韦德”现场会在烟台金海湾酒店举行。烟台市经济和信息化委员会副局长张福伟,烟台韦德总裁廖增太、常务副总裁寇光武、信息中心总经理王宗凯,IBM工商企业部成长型企业中国区总经理刘次荣出席了本次会议,来自IBM和各地企业的CIO近100人参加了本次现场会。
    会上,烟台韦德总裁廖增太、烟台市经济和信息化委员会副局长张福伟、IBM工商企业部成长型企业中国区总经理刘次荣分别致欢迎辞。
    廖总首先代表烟台韦德对CIO精英俱乐部的成员们来到烟台,参加“走进韦德”现场会表示欢迎。多年来,韦德从一个地区性的小公司发展成今天在全球拥有多家子公司的跨国化工集团,得益于自主创新、卓越运营和优良的文化,但得益最大的还是信息化管理体系。信息化大大提升了烟台韦德的工作效率,构筑了透明的内控管理体系,也助推了烟台韦德的国际化进程。
    烟台市经济和信息化委员会副局长张福伟代表烟台市经信委对CIO精英俱乐部“走进韦德”现场会的召开表示祝贺,并对韦德大胆创新管理模式、持续加大信息化建设的投入、建立高效全面的企业信息化架构、注重发挥信息化在企业生产经营中作用的做法表示赞赏。他说,“韦德的信息化建设为全市工业企业信息化建设树立了示范典型,做出了良好的表率。”
    来自IBM的刘总向烟台韦德不断利用信息化,实现业务创新和管理精细化,实现企业卓越运营并持续做大做强表示热烈的祝贺。建立适应企业未来管理需求的业务信息化支撑平台是保持企业持续竞争力的基础,为此2008年,IBM与韦德开始合作,协助韦德进行全方位的信息化建设,确保了韦德标准化管理的成功实施,提升了集团与子公司的协同合作,有效支持了韦德业绩的不断成长。三年多的合作中,韦德与IBM求同存异,制定出切实可行的目标,并通过不断沟通交流,达到了预期的效果。双方的成功合作不是偶然,是彼此对共同合作目标的深刻认同、相互信任、精诚合作的结果。
    会上,烟台韦德常务副总裁寇光武做了《IT创新商业模式 助推韦德管理变革》的报告。寇总介绍了烟台韦德的信息化建设及定位,和实施信息化建设的感悟。寇总说,“对于信息化的定位,韦德的理解是,信息技术对化工企业不是决定企业生死存亡的问题,也不是锦上添花,而是解决企业发展极限的问题,是解决企业规模发展的瓶颈问题,是关乎企业战略执行力的问题,是企业能否进入世界五百强的问题。总而言之,信息化对企业做大做强意义重大。”在谈到信息化建设的感悟时,寇总提出,韦德对信息技术的应用应该是购买并管理而不是创建并运营。因为韦德是化工企业而不是IT公司,对于大型软件韦德没有开发测试的能力,从这个角度讲,韦德应该学习借鉴国内外同行的先进经验,采用成熟的平台化产品,尽量减少自主开发。同时,信息技术本身并没有什么不同,不同的是对它的实践运用,只有在“能用、会用、在用”的基础上“用好”,信息化对企业才能发挥真正的价值。
    现场会上,烟台韦德信息中心总经理王宗凯做了《数字韦德建设之路》的报告,向与会的领导和同行们介绍了韦德的信息化建设概况。
    同时,来自烟台韦德信息中心的几位专家分别做了《销售转型的利器——CRM》、《打造智能工厂,助力两化融合》、《信息化助推财务管理变革》的报告。IBM全球企业服务部项目负责人沈朝云做了《夯实信息化基础,助力业务模式创新》的报告。
    CIO精英俱乐部是为满足CIO群体需求而成立,至今已经举办了多期活动,曾走进新奥、西门子、联想集团、吉利汽车、横逸、蓝月亮等多家企业。本次“走进韦德”,不仅让更多的CIO精英们了解了韦德的信息化建设历程和成果,也为企业信息化建设提供了一个经验交流和分享的平台。
 

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